Nathalie BERCHADKSY:  Responsable Digital Factory et Méthode Agile

Nathalie BERCHADSKY est responsable de la Digital Factory, entité moteur de la transformation digitale du Groupe Colas. Grâce à ses 30 ans d’expérience au sein du Groupe Bouygues, ses domaines d’expertise sont larges et Nathalie est toujours à la recherche de nouvelles opportunités pour l’entreprise. De plus, elle est un élément clé de la bascule de Colas Digital Solutions en organisation suivant la méthode agile.

Dans cette interview, elle raconte son parcours chez Colas Digital Solutions ainsi que les missions qui lui sont attribuées au quotidien.

« A la Digital Factory nous avons besoin de collaboratrices et de collaborateurs passionnés de technologie, motivés, engagés, curieux. »
Nathalie BERCHADSKY, Responsable Digital Factory et Méthode Agile.

En collaboration avec Welcome To The Jungle, nous vous invitons à visionner son interview.

Découvrez le contenu de l’interview

« Bonjour et bienvenue chez Colas Digital Solutions, filiale du Groupe Bouygues. Mon nom est Nathalie Berchadsky et j’ai la charge de la Digital Factory qui est l’entité moteur de la transformation digitale chez Colas. Dans un premier temps, les missions de la Digital Factory sont l’innovation, le delivery des solutions digitales et la mise en œuvre des méthodes agiles ainsi que leur transmission à l’ensemble des organisations. Enfin, le tout en support à la transformation digitale du Groupe.

Tout d’abord, ma particularité est d’avoir plus de 30 ans d’ancienneté et de n’avoir cessé de me réinventer, de me renouveler, de me lancer de nouveaux challenges et ainsi de pouvoir évoluer au sein du Groupe. Colas Digital Solutions est une filiale du Groupe Bouygues ce qui en fait une véritable porte d’entrée pour permettre à nos collaborateurs de saisir des opportunités de mobilité et ainsi découvrir de nouveaux métiers.

La Digital Factory

A la Digital Factory nous avons besoin de collaboratrices et de collaborateurs passionnés de technologie, motivés, engagés, curieux. De plus, il est impératif d’être animé par la passion du métier parce qu’il faut pouvoir s’adapter à des environnements en perpétuelle mutation qu’ils soient technologiques ou business.

Au sein de la Digital Factory nous sommes organisés en équipes très autonomes ce qu’on appelle des « pizzas team » dans le modèle agile. Cela nous a permis d’intégrer très simplement le télétravail dans le contexte de la crise sanitaire. Pour moi le télétravail c’est véritablement une question de confiance entre le manager et les managés. Aujourd’hui, c’est un mode qui a été proposé à plus de 80% de nos collaborateurs. Ces derniers ont su intégrer très simplement et avec agilité ces nouveaux modes de fonctionnement dans leur environnement.

Finalement, depuis trois ans que nous avons créé la Digital Factory, le chemin parcouru est un véritable succès. En conclusion, nous sommes très fiers d’avoir pu continuer à développer nos activités et d’avoir accompagné le Groupe dans sa digitalisation.

 A bientôt chez Colas Digital Solutions ! »

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